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Nathalie Dorémieux, entrepreneure technique, dit que vous pouvez réaliser quelque chose si vous quittez votre zone de confort

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juin
20 2019

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des interviews de membres de Les oracles. Cette interview est avec Nathalie Dorémieux, cofondatrice de Nouveau logiciel de marketing, une entreprise de marketing en ligne.

Qui es-tu?
Nathalie Dorémieux: J'ai grandi à Grenoble en France et j'ai obtenu mon diplôme en informatique de l'Université de Pau en 1982. Ensuite, j'ai déménagé dans le nord de la France pour poursuivre ma maîtrise. C'est là que j'ai rencontré Olivier, mon mari et partenaire commercial. Lorsque nous avons obtenu notre diplôme en 1995, nous avons décidé de tenter notre chance et de vivre le rêve américain. Tout le monde en France pensait que nous étions fous, mais nous avons rapidement trouvé un emploi et nous nous sommes mariés à Reno, dans le Nevada – «le petit Las Vegas».

Dix ans, trois enfants, deux chiens et un chat plus tard, nous avons décidé de quitter notre emploi en biotechnologie. Nous avons vendu notre maison au centre-ville de San Francisco et notre chalet dans les montagnes et sommes rentrés en France pour créer notre propre entreprise, vivre et travailler à nos conditions. Je n'ai jamais eu l'intention de devenir entrepreneur, mais je l'ai fait pour mon mari, qui a toujours voulu créer sa propre entreprise.

En quoi es-tu plus habile que la plupart des gens dans le monde?
Nathalie Dorémieux: Je suis habile à aider les femmes entrepreneurs à tirer parti de leur expertise pour avoir un impact plus important et servir plus de personnes. Je me spécialise en aidant les entraîneurs, les conférenciers et les experts à créer des sites d'adhésion qui génèrent de six à sept chiffres de revenus prévisibles. Je les aide à créer un flux de revenus récurrent qui leur apporte plus de stabilité financière, de sorte qu'ils puissent changer davantage de vies sans sacrifier leur temps personnel.

Quelles sont les valeurs fondamentales qui guident votre entreprise et pourquoi les avez-vous choisies?
Nathalie Dorémieux: Nos valeurs fondamentales sont le respect, la connexion et la responsabilité. Le respect mutuel est essentiel dans la vie et dans les affaires. Les gens font des affaires avec des gens.

Nous nous efforçons de créer de véritables liens avec nos clients et clients potentiels. Nous voulons comprendre pourquoi ils veulent atteindre leurs objectifs afin de mieux les soutenir. Nous sommes tous en affaires pour atteindre nos objectifs. Mais nous sommes aussi humains et avons besoin de responsabilité pour nous assurer que les promesses sont tenues. Nous adorons trop livrer, ce qui est l’une des choses pour lesquelles nous sommes connus.

Quelle est votre citation préférée?
Nathalie Dorémieux: «Vous obtenez exactement ce que vous avez mis dans votre entreprise.» Être un entrepreneur et diriger une entreprise nécessite une action cohérente – et parfois imparfaite -. Vous devez travailler pour obtenir les résultats.

Quel a été votre plus gros défi au démarrage? Comment l'avez-vous surmonté?
Nathalie Dorémieux: Mon plus grand défi était de ne pas savoir quoi faire. Je ne savais même pas que j'avais besoin d'aide. J’ai omis de faire le travail en profondeur nécessaire pour créer une entreprise: expliquer clairement pourquoi vous le faites en premier lieu (parce que ce n’est pas qu’une question d’argent). Cela a conduit à de la frustration, à un manque de clarté sur ce qu'il fallait faire et à des plans trop souvent modifiés.

Nous avons surmonté cet obstacle en embauchant un coach en affaires qui a pu identifier ce qui ne fonctionnait pas. Nous avons atteint six chiffres un an plus tard et presque doublé l’année suivante. J’ai appris que j’apprenais tous les jours – et c’est bien d’échouer. En fait, si vous n’échouez pas, vous ne poussez pas assez fort.

Comment définissez-vous un grand leadership?
Nathalie Dorémieux: Je crois que la qualité numéro un d'un bon leadership est d'être un grand auditeur. La capacité de donner à votre équipe une attention sans faille contribue grandement à gagner le respect et la confiance.

L'intégrité est une autre qualité de leadership importante. Vous construisez la confiance en faisant ce que vous dites que vous allez faire. Vous devez également être compétent dans votre domaine pour pouvoir ajouter de la valeur aux conversations et prendre des décisions en toute confiance.

Comment identifiez-vous un bon partenaire commercial?
Nathalie Dorémieux: Je définis un bon partenaire comme une personne partageant les mêmes valeurs fondamentales et la même vision de l'entreprise. Je voudrais également m'assurer que leurs objectifs à moyen et à long terme correspondent aux miens.

Les partenaires doivent se compléter. Un bon partenaire d’affaires ajoute une compétence que vous n’avez pas, vous permettant ainsi de proposer ensemble une meilleure solution que si vous étiez seul.

Comment empêchez-vous l'épuisement professionnel?
Nathalie Dorémieux: J'ai plusieurs stratégies dans ma manche pour prévenir l'épuisement professionnel. Tout d’abord, n’engagez pas trop; concentrez-vous sur un objectif principal à la fois. L'épuisement professionnel vient souvent d'une surcharge, en mettant trop dans votre assiette et en vous préparant à l'échec.

Deuxièmement, les soins personnels. Prends du temps pour toi. Vous ne pouvez pas servir les autres si vous ne pouvez pas être complètement présent.

Enfin, déléguez. Vous ne pouvez pas le faire seul. Concentrez-vous sur des tâches qui nécessitent votre expertise et déléguez ou externalisez le reste.

Que voudriez-vous faire dans trois ans?
Nathalie Dorémieux: Je pose les bases pour créer un mouvement. Je construis une communauté de changeurs du monde qui vont faire progresser l'apprentissage électronique en mettant l'accent sur l'expérience et le soutien des étudiants.

Quelle est la question la plus excitante à laquelle vous passez du temps à réfléchir?
Nathalie Dorémieux: La question qui me revient constamment à la tête est: «Comment puis-je faire mieux?». Depuis quatre ans, je me bouscule et je sors de ma zone de confort presque quotidiennement.

Une de mes citations préférées est la suivante: «Si vous voulez quelque chose que vous n’avez pas, vous allez devoir faire quelque chose que vous n’avez jamais fait.» C’est un rappel constant que nous pouvons réaliser à peu près tout ce que nous voulons dans la vie. si nous sommes disposés à faire ce qu'il faut pour y arriver.

Connectez-vous avec Nathalie sur Facebook, Gazouillement, et LinkedIn ou lui rendre visite site Internet.



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