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Comment ces entrepreneurs mariés jonglent avec deux entreprises et deux enfants

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Nous avons suivi les fondateurs de Warby Parker et Rockets of Awesome pour voir comment se passaient leurs journées folles, mouvementées et chargées d’affaires.

11 juillet 2019

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Juillet 2019

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«Gemma, attends!» Rachel Blumenthal ordonne au flou blond de sa fille de 4 ans avec les zoomies. «Vous avez un smoothie à la framboise!» Il y a des leggings et des arcs et Griffin, 8 ans, pour sortir de l'école. Mais tout va bien. Le petit-déjeuner est terminé, les séances d’entraînement terminées, les e-mails répondus, les déjeuners emballés, les assistants coordonnés entre sa société et la sienne – et maintenant, essuyez-vous à la main, évitez une crise de l’un-arc. Et il n’est que 19 h 30 chez les Blumenthals ».

Neil et Rachel Blumenthal, 38 et 39 ans, ont rencontré la première année à l’Université Tufts et se sont mariés en 2008. À ce moment-là, elle avait déjà lancé une marque de bijoux, Rachel Leigh. Il a emboîté le pas en 2010 en cofondant Warby Parker, L'industrie perturbateur qui vend des lunettes de vue à la mode pour 95 $ et compte désormais près de 100 magasins et 2 000 employés, avec une valorisation estimée à 1,75 milliard de dollars. Pendant ce temps, en 2016, elle a lancé Rockets of Awesome, parlant aux investisseurs pendant le travail avec leur deuxième enfant. Avec 55 employés et un nouvel investissement de Foot Locker, sa nouvelle marque de vêtements pour enfants est conçue exactement pour des matins comme celui-ci.

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Cependant, même si tous les entrepreneurs ne peuvent pas prétendre au même niveau de succès commerciaux que les Blumenthals, beaucoup d’entre eux peuvent comprendre leur situation réelle en dehors du marché. Bureau. Étant parent-entrepreneurs nécessite de l'improvisation. Comme ce fut le cas ce printemps où ils s'enregistraient chez JFK pour un voyage aux Bahamas. Neil se tourna alors vers Rachel et lui dit: «Ton passeport est expiré.» Elle se dit: Vous ne savez sûrement pas comment lire un passeport, car cela ne m’arrivera jamais. Mais oui: expiré. Alors? Première étape, distraire les enfants de Dunkin ’Donuts; deuxièmement, google «passeport d'urgence»; et trois, reprogrammer son vol alors que les autres s'envolaient pour les Bahamas. "C'était samedi. J'y suis arrivé lundi », dit Rachel. "Ce furent les trois jours les plus paisibles de toute ma vie."

Pour voir comment tout cela fonctionne, Entrepreneur Les a suivis de plein fouet pendant une journée en mai, alors qu’en plus de la folie habituelle (unibrow incluse), ils sont dans un hôtel car leur appartement de Greenwich Village est toujours une zone de construction huit semaines après la fin des travaux de rénovation.



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