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Votre politique sur les congés parentaux éloigne-t-elle les meilleurs talents?

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Les petites entreprises qui ne sont pas adaptées aux familles perdront du talent au profit des grandes entreprises qui le feront.

Mars
29 2019

6 min de lecture

Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Le roulement du personnel est trop coûteux pour que les entrepreneurs l'ignorent.

Quel chef de petite entreprise a 15 000 $ à épargner chaque fois qu'un employé disparaît? Combien ont 10 heures dépenser pour la paperasse de location? Pire encore, combien peuvent se permettre d'attendre jusqu'à deux ans pour une nouvelle recrue pour atteindre la pleine productivité? Le roulement se produit pour de nombreuses raisons, dont certaines sont inévitables. La vérité est que environ 50 pour cent de la rotation volontaire est évitable, selon une étude réalisée par Insightlink. Notre compagnie, Sur les transports, appris que la dure.

Il y a quelques années, mon équipe a perdu trois employés de niveau moyen et supérieur. J'ai passé des semaines à me demander ce que nous aurions pu faire de plus pour les fidéliser avant que le quatrième employé de son départ ne me le précise enfin: En tant que parent au travail, il avait besoin de plus de soutien. Ici à Santa Barbara, en Californie, la garde d’enfants coûte en moyenne 1 250 $ par mois, ou environ 20% du revenu du ménage californien moyen.

Peu de temps après, nous avons inauguré notre service de garde sur place, offrant des services de garderie gratuits aux enfants de nos employés. Trois ans plus tard, non seulement nous avons le meilleur taux de rétention que notre société ait jamais vu, mais nous avons également empêché plusieurs des plus performants de quitter notre équipe. Nous avons réembauché notre vidéographe principale après son congé de maternité prolongé et notre responsable des ventes entame sa sixième année parmi nous en raison des avantages supplémentaires de la garde d'enfants gratuite.

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Alors, à quoi ressemble une forte politique de congé parental? Idéalement, il devrait comporter cinq éléments:

1. Une déclaration d'intention et des métriques associées.

La partie la plus importante d’une politique de congé parental est également celle qui est le plus souvent oubliée: que votre entreprise souhaite-t-elle réaliser avec une telle politique et comment saurez-vous qu’elle a atteint cet objectif? Vous souhaiterez peut-être renforcer l'engagement des employés, mettre l'accent sur l'inclusion, améliorer la rétention ou améliorer le recrutement.

Nos objectifs principaux sont la rétention et l’engagement, et nous n’en doutons pas avec notre équipe. En fait, les responsables des ressources humaines d’Ontraport et moi-même examinons chaque mois nos progrès concernant ces indicateurs. Après avoir examiné nos prévisions de recrutement et la liste des personnes que nous avons perdues récemment, nous nous demandons si nous pourrions modifier nos politiques pour mieux s’aligner sur ces objectifs.

2. Garde d'enfants sur place.

L'une des principales raisons pour lesquelles les femmes quittent le marché du travail pour avoir des enfants est que le coût des services de garde correspond ou dépasse leur revenu. Dans le Massachusetts, par exemple, le coût de la garde de deux jeunes enfants est 34 381 $, selon le groupe de pression Child Care Aware of America. Pour des raisons de contexte, les cours hors de l’état à l’Université du Massachusetts à Amherst sont actuellement 35 599 $.

Bien que cela ne puisse pas aider les parents à faire passer leurs enfants à l’université, notre centre de la petite enfance sur le campus est ouvert aux enfants des employés âgés de 18 mois à cinq ans. Ce n’est pas seulement une garderie: nous avons consulté des éducateurs pour créer un programme qui inclut tout ce dont les enfants ont besoin pour grandir et apprendre, y compris l’engagement de la famille.

3. Au moins trois mois de congé payé.

Bien que la loi fédérale sur les congés pour raisons familiales et médicales garantisse à de nombreux employés jusqu'à 12 semaines de congés sans solde par an, peu de parents qui travaillent peuvent se permettre de rester trois mois sans chèque de paie. Ici en Californie, le Congé familial payé en Californie La loi donne aux employés admissibles jusqu'à six semaines de salaire partiel lorsqu'ils s'absentent du travail pour créer des liens avec un nouvel enfant.

Franchement, les deux lois sont coincé dans les années 90. Les nouveaux parents ont besoin de temps et ils doivent pouvoir se le permettre. Bien que cela ne soit peut-être pas faisable pour de nombreux entrepreneurs, plus vous pourrez vous rapprocher d’Etsy politique de congés parentaux d'excellencele mieux: cela comprend 26 semaines de congé entièrement rémunérées, qu’il s’agisse de parents biologiques ou adoptés, quel que soit leur sexe.

Notre politique de congés mise à jour chez Ontraport pour la naissance d'un enfant prolonge de quatre semaines les congés payés requis, de sorte que le temps total de congés protégés et rémunérés disponible s'élève à 16 semaines.

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4. Des directives claires pour les entrepreneurs.

Votre politique de congé parental doit traiter les contractants indépendants comme des membres essentiels de l’équipe – s’ils ne le sont pas déjà, ils le seront bientôt. La société de logiciels financiers Intuit estime que d’ici 2020, les sous-traitants constitueront 43 pour cent de la main-d’œuvre américaine.

Que vous soyez aussi généreux avec des contractuels qu’avec votre équipe à plein temps, c’est à vous, mais souvenez-vous que les disparités peuvent entraîner des ressentiments. L'été dernier, Microsoft a élargi sa politique de congé parental payé offrir 12 semaines de congé à ses sous-traitants, comme il le fait pour ses employés. Bien que le géant de l’informatique mette toujours en œuvre le changement, il faudra que les fournisseurs de plus de 50 employés versent jusqu’à 1 000 dollars par semaine à tous les nouveaux parents.

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5. Un plan de réintégration des parents qui reviennent.

L’un des moments les plus difficiles de la carrière d’un parent est son retour sur le marché du travail après son congé. «Lean In» de Sheryl Sandberg Note que 43 pour cent des femmes professionnelles ayant des enfants quittent leur emploi. Non seulement ils sont ramenés chez eux par leurs responsabilités familiales, mais ils sont souvent repoussés par des employeurs qui ne veulent pas investir dans leur retour au travail.

Bien entendu, il n’existe pas de régime unique pour les parents qui retournent au travail. Au lieu de cela, décrivez les options de transition dans votre politique: Pouvez-vous proposer des horaires flexibles ou du travail à distance pour les premiers mois? Pouvez-vous jumeler des collègues de retour avec un membre du personnel des ressources humaines pour les mettre au courant des changements survenus au sein de la société en leur absence? Y a-t-il un cours en ligne qu'ils devraient suivre sur les changements dans l'industrie?

Chaque petite entreprise peut-elle se permettre d’offrir une garde d’enfants sur place et 26 semaines de congé payé aux nouveaux parents? Bien sûr que non. Mais les congés parentaux payés font de plus en plus partie des avantages offerts par les grandes entreprises, avec lesquelles les entrepreneurs doivent concurrencer. S'ils ne le peuvent pas, ils se retrouveront avec un prix encore plus élevé: le roulement parmi les membres les plus âgés de leur équipe.



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